市政工程施工如何管理?

      大家知道吗？市政工程施工的管理是非常重要的一部分，市政工程施工是怎么管理的？今天，宁夏市政工程施工公司为大家简单整理一下。

      1.施工进度管理。

施工进度计划是现场施工管理的主要依据。根据施工方案编制的进度计划，确定各分部分项工程的施工顺序、各施工工序的起止时间及其相互关系，并根据日历注明每天的工作项目和内容。施工进度是一个动态的过程。由于各种主客观因素的影响，实际进度与计划进度存在差异是很常见的。因此，必须定期、及时地进行检查，掌握实际情况，分析进度提前或推迟的原因，研究对策，确保整个工程施工进度计划的实施。

       2.施工期间的检查。

       包括是否按图纸施工，是否符合设计要求；施工组织设计的施工顺序和方法是否落实，施工是否符合操作规程；测量放线和各施工工序的技术检查和复核应符合图纸和质量标准，误差应控制在技术规范和标准允许的范围内；对于材料、半成品和生产设备，供应商必须提供资质证明；否则，应进行必要的检查测试；隐蔽工程应符合质量检查的规定，并做好必要的记录。施工现场的布局应符合安全规定；场地要合理利用；并在不安全的路段设置安全围栏和安全网。道路、排水通道畅通，按规定设置消防栓，消防设施齐全；检查是否有脚手架、斜道、跳板等。牢固、稳定、可靠，高空作业时要佩戴安全帽、安全带和安全网，防止落物伤人；施工中应防止土石方坍塌，爆破应符合相关安全规定；施工机械由专职人员操作，传动部分有防护装置，电气设备和线路绝缘可靠；搞好环境保护。现场防火、防爆、防毒、防尘、防噪音应符合相关安全规定。检查材料的外观、尺寸、性能和数量；水泥、钢筋、砂浆、混凝土等材料的见证取样和检验；施工顺序的检查和验收。

      3.施工总平面管理。

       施工总平面管理是一项全方位的工作，应由总承包商进行管理。施工是动态的、递进的，不同阶段施工平面布置的内容是不同的。因此，施工现场必须以施工组织设计确定的施工总平面布置为基础，根据不同时期施工单位的要求，定期管理，及时调整，才能合理利用场地。

       4.确保交通和排水系统畅通，文明施工。

       检查施工总平面图的执行情况，明确材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置；确定大型临时工程的位置和使用分配。比如，在增建或拆除建筑物时，必须经相关部门批准后才能实施；确保水、电和排水沟的畅通；对于现场的局部停水停电，应提前计划并得到总指挥的批准后方可实施；确保道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放物料，加强道路维护，及时处理障碍物；签署批准建筑物、构筑物、管道、道路等工程的开工申请；根据施工进程，不断修订施工总平面图。

      以上是宁夏市政工程施工公司为大家总结的如何进行市政工程施工的管理所有内容。想了解更多相关知识，请关注我们的网站。